Wenn Unternehmen in die Krise geraten und eine Restrukturierung notwendig wird, wirkt sich das auf eine Vielzahl von Interessen- und Anspruchsgruppen (Stakeholder) aus. Der Erfolg der Restrukturierung ist deshalb auch davon abhängig, inwiefern der Ausgleich der unterschiedlichen Interessen gelingt. Das jetzt bei Springer Gabler erschienene Fachbuch „Stakeholder-Management in der Restrukturierung“ beschreibt die Interessen der einzelnen Stakeholder, beleuchtet deren Motive und erläutert zudem die Funktion und die Rolle des Chief Restructuring Officers (CRO) beim Interessenausgleich.
